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　　2022年3月30日，中国铀业在本部成功举办“十大重点任务”督办系统操作培训会，标志着公司全新的督办平台正式投入运行。经过一个多月紧张有序的设计、建设、优化，一个结构合理、简洁高效、安全可靠的督办系统按期建成。这是中国铀业坚决贯彻落实集团公司精细化管理的重要部署，是落实公司党委“三个转变”工作思路的具体体现，是推动工作落实、提升管控效能、强化责任意识、改进工作作风的重要举措。

　　中国铀业党委书记、董事长陈军利同志在2月28日召开的中国铀业“十大重点任务”部署动员会上强调：“要将督办工作作为公司2022年度精细化管理的重要抓手，要加快完善重点任务督办系统，让各项任务进展在OA系统上可视化，随时接受监督”。中国铀业“商网＋督办”平台将改变以往传统的人工收集录入信息及传递交互的工作模式，依托商网OA系统全面覆盖“十大重点任务”督办管理全过程，对任务推进情况实时监测、实时推送、实时办理，做到进展可视、过程可控、结果可考，形成“有部署、有时限、有交办、有督办、有落实、有评价、有考核”的督办工作体系，为夯实督办管理基础，发挥体系运转效能，调动督办力量，全面抓好督办工作提供了有力保障。

　　十大重点任务，是确保完成2022年生产经营目标和推动“十四五”规划落地的具体抓手，事关集团公司年度重点任务的顺利承接。中国铀业将持续构建完善横向到边、纵向到底的督办管理体系，以重点任务突破带动全面工作，让督办力量为中国铀业高质量发展保驾护航，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。